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第505章 宗庆先的毛病

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    “我知道现在奶茶卖的不好,你缺少信心,但之前乐哈哈也卖八宝粥,卖的好吗?现在乐哈哈的八宝粥,每年可以为乐哈哈带回多少利润?”

    前世乐哈哈就有一种情况,那就是许多产品更新换代速度非常快,两年时间没有达到满意的业绩,就直接砍掉这块业务。

    比如乐哈哈曾经生产过咖啡可乐,后来基本消失了。生产过可乐,在销售额直线下滑之后,直接不供应城市了,只有一些地方小工厂生产,供应农村市场。

    生产过功能饮料启力,曾经广告也是铺天盖地,但是很快被蓝牛、迈动等营销方案打压下去,乐哈哈就基本不生产启力了。

    哪怕是他们的瓶装功能饮料激活,也因为竞争不过大能集团的迈动,逐渐缩减市场,在一些省份,也已经见不到了。

    貌似现在宗庆先觉得奶茶的业务发展不好,就有了开发新产品的想法。

    “好吧,那就再坚持一年。但是我们今年合资公司是不要想分红了,我打听过,生产纯净水的设备也不便宜。”

    看起来生产纯净水似乎比生产饮料要容易的多,饮料也是需要水的,可生产饮料的水其实过滤没有纯净水多。

    “你是打算采购什么设备,是蒸馏的设备,还是深层过滤的设备?”

    纯净水其实生产工艺并不复杂,蒸馏和过滤是最主流的两种方式。医药的水,大部分都是蒸馏水,还可以通过高温杀毒。

    “过滤,跟乐佰事那边的工艺一样。不就是多层过滤么,我们比他的过滤层次更多,这也是我们的一种宣传手段。”

    乐佰事宣传的是二十七层过滤,这个概念,在此时是非常新颖的,给所有人一种这种水过滤的非常纯净的感觉。

    前世乐佰事这个曾经瓶装水市场的老大,占据市场三成以上份额的霸主,为什么就被乐哈哈打败了呢?

    乐哈哈推出的是明星+品牌的双重营销模式,这种纯净水属于新事物,新事物自然就是年轻人更愿意尝试,让乐哈哈很快在年轻人中成为了纯净水的第一品牌。

    随着年轻人的成长,从青少年变成青年、中年,乐哈哈纯净水也一直卖的非常好,广告词经常更换,始终吸引消费者。

    乐佰事则不同,除了这个二十七层过滤,后面基本上就没有什么新的概念了。加上后来乐佰事被卖给了大能集团,乐佰事的五位创始人在何伯泉的带领下同时离开,去做天使投资了,而大能集团主推的是迈动,自然乐佰事的产品就慢慢的消失了。

    卖不动,零售商不愿意进货,经销商自然也不愿意进货,工厂就会调低产能。原本生产纯净水的设备,依然生产纯净水,不过却将这种水作为原材料,再添加其他东西,成为迈动。

    王浩安手指敲着桌子:“这样我们不就是跟风的了,我看我们还是换一个,我们用明星+品牌的营销方式吧,现在的明星效应,还是很强大的。”

    明星?

    宗庆先低头考虑,这个办法可行吗?不过倒是可以试试。
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